书籍名称：管理会计
页数：284
作者：刘俊勇主编
出版时间：2019
ISBN：9787565434815
出版社：沈阳：东北财经大学出版社
简介：本书的特色：1.内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，将古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的最新定义，财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。2.定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容详实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1）成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法；（2）决策与计划会计：主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。（3）管理控制与业绩评价会计：主要有平衡计分卡与战略执行、标准成本、弹性预算与差异分析、管理控制系统与责任会计。本书每章都包括学习目标、引例、正文和思考题、练习题、案例分析。3.深入浅出、便于教学。产生于工业时代的管理会计体系运用了许多较深的数学模型，以反映工业时代重视实物资产和金融资产的特点，这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上；进入信息时代后，管理会计所面临的环境发生了很大的变化，比如关注战略执行、团队学习和以人为本，因此我们也增加了战略地图平衡计分卡、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。本书在安排相关章节时，也尽量遵循由浅入深、循序渐进的原则，以便于读者自学和教师讲授。本书可以作为高等院校会计学专业、经济管理类专业开设管理会计学的教材，也可供财务会计人员和经济管理人员自学管理会计时使用。我们建议本课程的先修课程为会计学和管理学。我们更期望本课程能够作为经济管理类学科的专业基础课，为战略管理、人力资源管理、市场营销、工商管理等专业课程做出贡献。
前部分目录
第一章 管理会计概述——1
学习目标——1
引例：中国联通大王卡——1
第一节 管理会计系统——1
第二节 管理会计与财务会计的区别——8
第三节 管理会计的形成与发展——11
第四节 管理会计师——17
思考题——27
案例分析——27
第二章 平衡计分卡与战略执行——29
学习目标——29
引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践——29
第一节 战略概述——31
第二节 平衡计分卡和战略地图——33
第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统——45
思考题——48
······
······
······
