书籍名称:成本与效益
页数:267
作者:(美)罗伯特·S·卡普兰著
出版时间:2014
ISBN:9787300186832
出版社:北京:中国人民大学出版社
简介:《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水准。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效,其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术,如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的先进企业中选出的实例,包括西门子、惠普、电话电报公司、瑞典电线制造商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司,来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统,以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。
前部分目录
第1章 成本和绩效管理系统简介——1
一个成本系统不够用——1
第2章 设计成本和绩效衡量系统的四阶段模型——9
第一阶段系统:不能胜任提供财务报告的工作——10
第二阶段系统:由财务报告驱动——11
第三阶段系统:客户定制的、与管理相关的独立系统——14
第四阶段系统:整合的成本管理和财务报告系统——17
第3章 第二阶段系统:标准成本和弹性预算系统——22
历史——22
弹性预算和标准成本系统——23
美国标准成本系统——24
用于计量产品成本的标准成本/弹性预算系统的局限——26
标准成本/弹性预算系统在反馈和学习上的局限——27
小结——31
附录:GPK成本系统——32
第4章 用于学习和改进的第三阶段系统:更新和补充标准成本系统——37
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