书籍名称：绩效管理
页数：331
作者：李文静，王晓莉编著
出版时间：2015
ISBN：9787565419232
出版社：大连：东北财经大学出版社
简介：谈到绩效管理，人们首先想到的是绩效评价，甚至将绩效管理等同于绩效评价。毫无疑问，作为绩效管理的一个环节，绩效评价发挥着至关重要的作用。但是，绩效管理是一种系统的、强调整体性和全局性、关注企业长期利益的管理理念，其主旨在于以组织战略为起点，通过持续的信息沟通形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人向有利于实现组织战略目标的方向去努力。如果脱离绩效管理的完整过程，绩效评价的效用将大打折扣。因此，有必要以界定绩效管理的基本概念为起点，对绩效管理的基础理论及与其相关的各方面问题进行系统的梳理和深入的讨论。为了让广大读者进一步了解绩效管理领域最新的研究成果和实践中的热点问题，本书第二版在修订时，补充、替换了部分案例材料和阅读材料。修订后的版本旨在通过系统地展现绩效管理的相关内容，使读者了解绩效管理的基础理论、基本流程以及企业在绩效管理过程中对个体、团队和组织层面的绩效水平进行评价的常用方法和技术。
前部分目录
第一部分 绩效管理基本理论——2
第1章 绩效——2
学习目标——2
1.1 绩效概述——2
1.2 绩效指标及设计——5
1.3 绩效标准及衡量——10
1.4 绩效考核与评价——14
个案分析——19
本章小结——21
关键概念——22
课堂讨论题——22
复习思考题——22
自测题——22
补充阅读材料——23
第2章 绩效管理——26
学习目标——26
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