书籍名称：现代医院全面预算管理理论·实务·案例
页数：242
作者：由宝剑主编
出版时间：2012
ISBN：9787560629315
出版社：西安：西安电子科技大学出版社
简介： 随着新医改的不断深入，医院管理改革也迎来了全面发展的新时期。本书是根据2010年财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》(财社[2010]306号)和《医院会计制度》(财会[2010]27号)编写的，着重强调了医院战略落地和医院全面预算管控。全书共十章，分别介绍了医院全面预算管理概述、医院推行全面预算管理的前提与基础、医院全面预算管理组织体系、医院全面预算管理制度体系、医院全面预算编制准备、医院全面预算编制、医院全面预算管理流程、医院全面预算项目管理及经济分析与评价、医院全面预算管理信息化等问题，最后本书总结了十三步轻松构建医院全面预算管理体系的方法。 本书是“第一本”贴近医院实际应用的“全面预算管理”参考书，突出实用性、实务性和实战性，通俗易懂；通读本书，借鉴案例，读者可以迅速搭建医院全面预算管理体系，构造完整的医院财务管理体制，提升医院核心竞争力。 本书内容适合医院中高级管理人员(尤其是院长、总会计师、财务主管等所有中高层管理者)、医院财经工作者、从事医院财务管理研究的相关学者及相关院校的学生学习、参考。
前部分目录
第一章 医院全面预算管理概述——1
第一节 医院为什么要推行全面预算管理——1
一 医院推行全面预算管理的背景——2
二 医院推行全面预算管理的意义——4
第二节 医院全面预算管理的概念及作用——5
一 医院全面预算管理的概念、涵义及分类——6
二 医院全面预算管理的特点、职能及作用——15
第三节 医院推行全面预算管理可采用的模式——18
一 企业全面预算管理模式——18
二 医院推行全面预算管理可采用的模式——23
第四节 医院全面预算管理思路——26
一 医院全面预算管理科目体系设置思路——26
二 医院全面预算管理内部核算单位体系设置思路——28
第二章 医院推行全面预算管理的前提与基础——30
第一节 医院推行全面预算管理的前提——30
一 高层领导的支持——30
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