书籍名称:员工招聘与甄选 第2版

页数:312

作者:张培德,胡志民丛书主编;李旭旦,吴文艳本书主编

出版时间:2014

ISBN:9787562839606

出版社:上海:华东理工大学出版社

简介:组织的员工招聘必须基于战略眼光,从组织的长远发展角度看问题;同时,应聘者也具有更为丰富的应聘经验和技巧。把好选才关,已经非传统的招聘业务职能所能解决的问题。管理流程的规范、专业技术的运用和信息化手段的辅助,已经成为提高招聘准确性和效率的必要条件。本书从传统招聘的基础出发,结合胜任素质模型的应用,梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术,介绍了信息化的辅助管理功能、为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法。


前部分目录

第一章 招聘概述——1
第一节 员工招聘——2
第二节 招聘的原理——9
第三节 员工招聘的现状——17
第四节 员工招聘的发展趋势——21
第二章 招聘基础——28
第一节 人力资源规划——29
第二节 工作分析——39
第三节 胜任素质模型构建——44
第四节 影响招聘的因素——52
第三章 招募计划——63
第一节 招募计划的制订——65
第二节 招聘团队的组建——75
第三节 招聘策略的确定——83
第四章 招募渠道——89
第一节 内部招募——91
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