书籍名称:医疗机构战略管理 第7版

页数:386

作者:(美)金特,(美)邓肯原著

出版时间:2016

ISBN:9787565911545

出版社:北京:北京大学医学出版社

简介:伴随着我国医疗卫生事业的改革,需要引进和借鉴国外的经验以供参考,本书顾名思义,主要讲述医疗机构的战略管理,正式在这样的背景下引进和翻译的。书中通过一些固定的章节结构,如“引言”“学习目标”“范例和图表”“医疗机构管理者的经验教训”“医疗机构管理者的书架”等,明晰了全书的大体框架,呈现了全书的主旨内容。


前部分目录

第1章 战略管理的性质——1
第2章 理解和分析公共环境和卫生保健环境——31
第3章 对服务领域竞争对手的分析——65
第4章 内部环境分析和竞争优势——113
第5章 方向性战略——143
第6章 发展战略选择方案——177
第7章 战略选择和方案的评估——219
第8章 附加值服务提供战略——263
第9章 附加值支持战略——297
第10章 沟通战略和开发行动计划——329
附录A 医疗保健案例战略分析——353
附录B 医疗保健组织会计、财务和绩效分析——363
附录C 医疗保健的首字母缩略词——381


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