书籍名称：项目管理艺术
页数：342
作者：SCOTT BERKUN著；O’REILLY TAIWAN公司编译
出版时间：2007
ISBN：9787564106386
出版社：南京：东南大学出版社
简介：“该书内容涵盖了项目管理的各个方面：保证项目按时按质交付的有效方法，如何激励项目成员全力以赴地工作，如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书，您会详细地了解微软公司的最优秀的项目管理方法。衷心希望书中的经验能够被付诸于实践!”－JoeBelfiore，GeneralManager，E-homeDivision，MicrosoftCorporation“Berkun的这部作品，节奏轻快，不但回避了许多生涩的术语，而且融合了许多作者在实际工作中得到的智慧和经验。这本书对项目管理领域的阐述非常精彩，不管您是不是经验丰富的管理人员，都能从阅读此书中受益!”－JoeMirza，Director，CNETNetworks(Cnet.com)“阅读这本书，您会欣喜和惊奇地发现这是一本独特的书籍，因为它和市面上那些阐述项目管理的书籍不太一样——后者往往过于干涩和厚重。理所应当这是一本关于项目管理的书籍，但同时也是一本关于创造力、解决情景问题和领导力的书籍。不管您是一名团队成员、项目经理或是在项目中从事非技术工作的人员，都可以从这本书中得到许多作者为您准备的实用工具和技巧。毫无疑问，这些工具和技巧将帮助您的项目走向成功。”－BillBliss，SeniorVPofproductandcustomerexperience，Expeida.com阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。主要包括如下主题：怎样开始项目怎样在项目中建设良好的人际环境高效的决策领导力和信任项目需求和规范按时交付的诀窍创新以及创意项目的危机处理
前部分目录
前言——1
第一章 项目管理简史（以及你为何应该关心）——5
第一部分 规则——21
第二章 进度表的真相——23
第三章 如何知道该做什么事——41
第四章 编写优质远景文件——65
第五章 想法来自何处——83
第六章 有了想法之后该怎么做——105
第二部分 技巧——125
第七章 撰写优质规范说明书——127
第八章 如何作出优质决策——145
第九章 沟通与人际关系——165
第十章 怎样做才不会让人讨厌：流程、电子邮件、会议——181
第十一章 事情出错时该怎么办——201
第三部分 管理——227
第十二章 领导力为何是以信任为基础——229
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