书籍名称：管理经济学 第7版
页数：488
作者：保罗·基特（PaulG.Keat），菲利普·扬（PhilipK.Y.Young），斯蒂芬·艾弗尔（StephenE.Erfle）著
出版时间：2015
ISBN：9787300204161
出版社：北京：中国人民大学出版社
简介：本书是一本内容丰富、案例鲜活、创新实用的管理经济学教材，三位作者执教于美国的多所大学，具有丰富的管理和咨询经验。在内容上，正如副标题“决策者的经济学工具”所示，本书突出经济学理论对管理决策的重要作用，强调如何培养学生在实际管理情境中诊断问题、做出决策以及采取行动的能力。在体例上，作者做了精心编排：每章都以一个引导案例开始，案例中，一家公司的管理者正需要针对产品做出一个重要决策；然后介绍有关重要的经济学概念和分析工具；最后在每章结尾提供有关问题的解决方案，即建议一种方式，应用该章的概念和工具帮助管理者做出最好的决策。本书非常适合作为本科高年级学生和MBA的管理经济学课程教材，也适合从事相关工作的业界人士学习参考。
前部分目录
第1章 导论——1
1.1 引言：经济学与管理决策——2
1.2 重要经济术语和概念的简要回顾——5
1.3 环球公司案例：基本情况和解决方案——8
1.4 引导案例和解决方案小结——10
1.5 环球应用：金砖国家——13
第2章 企业及其目标——17
2.1 引言——18
2.2 企业——18
2.3 企业的经济目标与最优决策——21
2.4 利润之外的目标——22
2.5 公司当真追求利润最大化吗？——23
2.6 股东财富最大化——26
2.7 经济利润——29
2.8 环球应用——30
第3章 供给和需求——35
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