书籍名称：管理咨询经典工具与模型精选
页数：478
作者：孙连才编著
出版时间：2014
ISBN：9787302352143
出版社：北京：清华大学出版社
简介：本书注重理论与实践的平衡，汲取了薪酬体系设计与绩效考核过程中的最新思想和观点，同时融入了编者多年在管理咨询实践中的心得体会与经验。全书共分为8章，主要依据工作分析、岗位评价、薪酬体系设计、绩效管理指标的设计、绩效考核方法、绩效考核组织与流程、绩效考核结果运用、薪酬与考核制度等实务操作的先后顺序来撰写本书，让读者能够系统性地从时间顺序和操作步骤中了解薪酬体系设计与绩效考核的路径与方法。同时，本书还配有大量实操案例及相应操作的详细介绍，以帮助读者方便、直观、简要地解决薪酬体系设计与绩效考核制度的实务问题。
前部分目录
第一篇 决策思维分析工具——2
工具1德尔菲法——一种高效重要的判断预测工具——2
工具2六顶思考帽——有效实用的决策与沟通工具——10
工具3头脑风暴法——激发团队创新的有效决策工具——19
工具4 5W2H分析法——一种调查研究和思考问题的有效方法——31
第二篇 战略管理工具——36
工具5PEST分析——战略外部环境分析的基本工具——36
工具6波士顿矩阵法——制定公司层战略最流行的方法之一——42
工具7波特价值链分析模型——战略决策时资源分析的理论模型——50
工具8波特五力分析模型——行业竞争战略最流行的分析工具——59
工具9核心竞争力分析——分析企业有效竞争和成长的重要工具——66
工具10麦肯锡三层面法——企业设计战略规划实施工具——74
工具11SWOT分析——战略规划和竞争情报的经典分析工具——83
工具12GE矩阵——业务战略单元发展的分析工具——93
工具13利益相关者分析——战略制定和战略评价分析工具——100
工具14平衡计分卡——最具影响力的战略绩效管理工具——107
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