书籍名称:创业战略管理

页数:360

作者:朱沛著

出版时间:2015

ISBN:9787561554241

出版社:厦门:厦门大学出版社

简介:  本书凭借符合创业现象的框架结构,独创的创业战略与产品差异化理论,融入创业阶段的战略与职能执行理论,完整的教学配套材料,创造出本书内容的更高性价比与竞争优势,为读者提供完整深入的创业理论。本书的目的一方面是让潜在创业家深刻地理解创业成功的逻辑,支持其成为成功的创业家;另一方面是为教师提供一本更好的创业教科书,通过创业教学为社会创造更高价值。 本书的目标客户包含大学教师、大学本科生、硕士与博士研究生、企业管理者、科研人员、潜在创业家。


前部分目录

第一篇 创业战略管理理论——3
第一章 创业战略管理引述——3
第一节 创业现象——5
一、创业现象描述——5
二、创业成败与得失——5
三、创业成功对经济与社会的影响——7
第二节 创业管理引述——7
一、企业的层次:企业、事业、职能——7
二、创业定义——8
三、新创企业的关键特征——9
四、小企业劣势关联效应和破解方法——10
五、事业相似性与创业绩效关系研究结果的启示——10
六、创业现象分类——12
第三节 战略管理简述——13
一、战略定义、程序、步骤、原则——13
二、战略分析与决策:内部、外部分析的内容与目的——15
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