书籍名称：中国式阿米巴之项目制人单合一精益经营管理
页数：320
作者：熊坚编著
出版时间：2018
ISBN：9787562358060
出版社：广州：华南理工大学出版社
简介：中国式阿米巴之项目制人单合一精益经营管理，是创作者本人在游历京瓷后，结合中国企业管理理念及红海自身的情况，将阿米巴经营模式及中国企业管理精髓进行优化融合后所创。是企业将各业务实行项目制划分、经营，以人单合一为激励机制，围绕企业核心业务，促使各项目的增值或裂变、提升收益、培养经营人才的经营模式。本人欲创作此作品用于商业传播，作为商业产品的的独特标识使用，以方便消费者在阅读此作品时能够区别于其他同类或近似的作品。项目制人单合一精益经营管理，就是以项目为单位作为经营实体进行独立经营核算和管理，是学习借鉴稻盛和夫的阿米巴经营模式，并结合中国企业的实际的一种变革。
前部分目录
上篇 项目组织建设与经营管理——3
第一章 经营哲学——3
第一节 项目制人单合一经营哲学——4
第二节 项目组织进化经营哲学——7
第三节 人单合一员工进化经营哲学——10
第四节 项目制人单合一文化经营——11
第五节 实施项目制人单合一精益经营应遵循的原则——15
第二章 项目组织立项与划分——19
第一节 项目制的组织形式——19
第二节 项目的立项——20
第三节 项目组织的划分——24
第四节 项目组织管理与经营目标设立——29
第五节 项目组织领导人选拔——47
第三章 项目组织的预算、结算管理——55
第一节 预算前的业务经营盈亏测算——55
第二节 项目组织经营预算方法——60
······
······
······
声明：本站资源均来源于互联网，旨在给网友提供一个交流学习的平台，产生费用仅为网站运营赞助费。版权属于原作者，若有侵权，请联系微信客服告知，我们会立即处理。
