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书籍名称:中层管理者1+N领导力模型与发展

页数:180

作者:黄勋敬,赵曙明编著

出版时间:2014

ISBN:9787563538768

出版社:北京:北京邮电大学出版社

简介:《中层管理者1+N领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的必读之物。《中层管理者1+N领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。


前部分目录

上篇 中层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出——2
第一章 中层管理者“1+N”领导力模型——2
一、中层管理者素质要求之“1”——4
二、中层管理者素质要求之“N”——5
三、中层管理者自画像——6
第二章 中层管理者“1+N”领导力模型构建过程——10
一、为什么要构建中层管理者“1+N”领导力模型——11
二、领导力模型的定义、发展与应用——13
三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的?——24
四、“1+N”领导力模型的焦点访谈验证——41
五、“1+N”领导力模型的追踪验证——42
中篇 中层管理者“1+N”领导力模型DNA——50
第三章 中层管理者素质要求之“1”——50
一、诚信自律——51
二、沟通协调——54
三、客户导向——57
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